ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
Как управлять школой: решения, эксперименты, находки
27−28 ноября
В мае 2027 года Новой школе исполнится десять лет. За это время мы успели многое попробовать, от чего-то отказаться, где-то ошибиться (и поучиться на этом) и что-то придумать с нуля. А главное — стали лучше понимать, как управлять школой и искать решения в разных ситуациях.

Вот, например, команда — как удерживать тех, кто уже работает? чем привлекать внешних педагогов, кроме зарплаты? как помочь развиваться не только на стандартных курсах повышения квалификации? Мы выстроили внутреннюю систему профессионального развития: от чек-листа урока до курса про управление классом. И видим, как это помогает команде расти.

Или вот проектная деятельность — вроде бы все понимают, что это нужно. Но как организовать её так, чтобы проекты действительно помогали ученикам развивать разные навыки, лучше узнавать себя и менять мир вокруг?

Ещё один пример — у нас даже появился собственный Благотворительный фонд выпускников. Он начинался с 39 000 рублей, а в 2026 году выделил школе уже 25 миллионов на развитие.

На курсе мы поделимся опытом всех основных подразделений Новой школы. Покажем, как выстраиваем коммуникацию с родителями и каких проблем это позволяет избежать, для решения каких задач внедряем ИИ, как зарабатывает коммерческий блок и с какими сложностями сталкивается.

В общем, расскажем и о том, как развивается Новая школа, и о том, какие вопросы у нас до сих пор остаются открытыми.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ КУРС?
Директора школ, детских садов, центров дополнительного образования.
Заместители директоров по учебной части, финансовому направлению.
Руководители разных ступеней школы.
Управленческие команды.
Инвесторы, которые вкладывают деньги в образование.
Молодые лидеры, желающие сделать карьеру в образовании.
Зачем этот курс?
  • Заглянуть «за кулисы» Новой школы и послушать честный рассказ о её жизни.
    1
  • Узнать, как строятся основные процессы в частной школе, пообщаться с руководителями направлений и лично задать им все вопросы, которые волнуют.
    2
  • Забрать с собой новые идеи и вдохновиться сделать что-то новое и интересное.
    3
  • Познакомиться с коллегами из других школ и узнать об их опыте.
    4
Программа
27–28 ноября, 10:00–19:00
НАТАЛИЯ ИЛЬИЧЕВА
директор школы

ПОНЕМНОГУ ОБО ВСЁМ


Познакомимся друг с другом, поделимся последними новостями, переживаниями и радостями.

ЕВГЕНИЯ ШПАКОВА
руководитель начальной школы

НАЧАЛЬНАЯ ШКОЛА: ОРИЕНТИРЫ, ИНСТРУМЕНТЫ, ГРАНИЦЫ


Поговорим о том, как современные реалии влияют на устройство начальной школы. Какие практики оказались успешны, какие мы переформатировали, а от чего нам пришлось отказаться. Поделимся актуальными направлениями, над которыми мы сейчас работаем.

Андрей Рябченко
руководитель подростковой школы, заместитель директора по учебно-воспитательной работе, учитель словесности

ПОДРОСТКОВАЯ ШКОЛА: КАК ВСЕМ ПЕРЕЖИТЬ ПРОЖИТЬ ЭТОТ ПЕРИОД И НАСЛАДИТЬСЯ ИМ


Ступень подростковой школы часто справделиво называют одним из самых сложных периодов и для учеников, и для учителей. Но ещё это, пожалуй, и самое благодатное время, чтобы выстраивать что-то совершенно новое вместе с детьми — когда родители уже дали больше ответственности самим детям, а взрослая жизнь с её обязанностями ещё не придавила.


Как выстроить систему дополнительных курсов в основном расписании так, чтобы ребята шли на неё с удовольствием, не замечая, как погружаются в будущую профилизацию? Как могут помочь жить чуть легче жёлтые футбольные карточки? Как и зачем выстраиваются в единую линию уроки, кураторские встречи или классные часы, вариативы, годовые события, внеакадемические мероприятия, выезды и выходы?

ГРИГОРИЙ ТАРАНЕНКО
руководитель старшей школы, куратор, учитель обществознания

ПРОЕКТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК РЕСУРС ШКОЛЫ: УПРАВЛЕНИЕ СМЫСЛАМИ И РЕЗУЛЬТАТАМИ


Государство, вузы и работодатели ожидают, что школьные выпускники владеют базовыми навыками проектной деятельности, но школе обычно трудно найти ресурс, чтобы сделать такое обучение не «для галочки». В Новой школе мы постарались сделать проекты одним из главных событий в старших классах. На встрече мы поделимся, как нам удаётся делать проектную деятельность содержательно насыщенной: расскажем про систему социальных проектов и запуск нового направления — исследовательских проектов, а также чего нам это стоит и какие результаты мы видим.

Екатерина Уемлянина
общешкольный методист, учитель английского языка

СИСТЕМА ПРОФРАЗВИТИЯ: МЕЖДУ ДЕФИЦИТОМ И ИНТЕРЕСОМ


Последние несколько лет мы развиваем в Новой школе собственную систему профессионального развития педагогов. Каждый год пересматриваем её: усиливаем форматы, которые хорошо работают, переосмысляем те, что не оправдали ожиданий, и стараемся сохранять общую рамку, которая помогает системе оставаться целостной и понятной.


На встрече расскажем, как сегодня устроены система профразвития и служба общешкольных методистов (СОМ). Обсудим, как не упустить важные профессиональные дефициты и при этом оставить место для исследования и творчества. А ещё поговорим о том, зачем мы регулярно посещаем уроки друг друга и обсуждаем увиденное.

Анастасия Свирина
менеджер по развитию сообщества Новой школы
заместитель директора Фонда выпускников
Дарья Конопкина
КАК ОТКРЫТЬ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД И НАЧАТЬ ПРИВЛЕКАТЬ РЕСУРСЫ

В 2021 году, вместе с первым выпуском, у нас появился Благотворительный фонд выпускников Новой школы. В 2023 году фонд собрал 39 300 рублей — мы не расстроились и стали учиться фандрайзингу. И вот в 2026 году мы уже выделили в бюджет школы 25 млн рублей. На встрече расскажем, зачем школе фонд, как мы добились таких результатов, и ответим на вопросы.

МАРИНА КОЛПАКОВА
руководитель проектов Вторая смена, подростковая и старшая школа «Микс»

ПРОСТРАНСТВО СВОБОДЫ И ВЫБОРА В РАМКАХ УЧЕБНОГО ПРОЦЕССА. ОПЫТ ПРОЕКТОВ ВТОРАЯ СМЕНА И «МИКС»


У нас в школе есть разные форматы обучения. Расскажем, как в наших проектах Вторая смена и «Микс» мы выстраиваем учебный процесс, который отличается от привычного. Как работаем над развитием навыков, создавая условия для самостоятельного обучения и личной ответственности. Обсудим, как свобода выбора влияет на результаты и вовлечённость детей в учебный процесс.

Андрей Гладилин
руководитель кафедры естественных наук, учитель физики

ИИ В ШКОЛЕ: ОТ ЭКСПЕРИМЕНТОВ ОТДЕЛЬНЫХ УЧИТЕЛЕЙ К СИСТЕМНЫМ ИЗМЕНЕНИЯМ


Искусственный интеллект уже проник в школьную жизнь, причём далеко не всегда по инициативе администрации. Как школа может перейти от отдельных экспериментов учителей и учеников к осмысленному и системному использованию ИИ?


На примере Новой школы обсудим, какие инструменты и практики мы пробуем внедрять в преподавание, подготовку материалов и организационные процессы, что уже получается, а какие решения пока вызывают больше вопросов, чем ответов. Поговорим о том, как вовлекать педагогов, оценивать эффективность ИИ-инструментов и находить баланс между технологическими возможностями и образовательными задачами. Попробуем определить, какую роль школа и её руководитель должны играть в этих изменениях.

ВЯЧЕСЛАВ БУРКИН
руководитель внеакадемического направления

ВНЕАКАДЕМИЧЕСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ В ШКОЛЕ


Внеакадемическая жизнь школы — это не просто события, мастерские, поездки и праздники. Это пространство, в котором дети пробуют себя в новых ролях, находят единомышленников, предлагают собственные идеи и учатся воплощать их в жизнь.

За последние годы наше внеакадемическое направление заметно выроло и изменилось: появились новые форматы событий, расширились возможности для детских инициатив, укрепились связи с внешними партнёрами, а привычные школьные традиции получили новое развитие.


На встрече расскажем, как сегодня устроена внеакадемическая жизнь Новой школы, что изменилось за последний год, какие идеи удалось реализовать, а какие ещё только предстоит воплотить.

Тимур Тихомиров
заместитель директора по оценке качества образования, учитель обществознания, куратор старшей школы

ОТ ДАННЫХ К ДЕЙСТВИЮ: КАК ИИ МОЖЕТ ПОМОЧЬ ШКОЛЕ РАБОТАТЬ С КАЧЕСТВОМ ОБРАЗОВАНИЯ


В школе много данных: оценки, результаты диагностик, ученические работы, обратная связь от детей и родителей. Но между сбором информации и изменениями в обучении часто остаётся разрыв. Обсудим, как ИИ может помочь в работе с качеством образования: замечать повторяющиеся ошибки, формулировать гипотезы о причинах трудностей и готовить вопросы для разговора с педагогами. Где такой помощник полезен, где его выводы требуют проверки и как понять, что принятые решения действительно помогли детям учиться?

менеджер образовательных проектов
ДАРЬЯ АНОХОВА
старший менеджер образовательных проектов
ТАТЬЯНА СОБОЛЕВСКАЯ
ПРО КОММЕРЧЕСКИЙ БЛОК И ЦЕНТР ДОПОБРАЗОВАНИЯ

Скоро мы добавим описание
Екатерина Шендрик
продуктовый маркетолог
руководитель отдела внешних коммуникаций
Ольга Шевченко
МАРКЕТИНГ И КОММУНИКАЦИИ В ШКОЛЕ

С самого открытия мы выстраивали систему коммуникации с родителями: письма, дайджесты новостей, живые встречи, лекции. Это связано с нашей ценностью открытости, а ещё здоровая коммуникация — залог здоровых отношений.

Почему важно выстраивать коммуникацию, каких проблем это помогает избежать и как помогает в развитии школы — поделимся опытом, расскажем, какие трудности преодолели, ну и заодно о том, как устроен маркетинг в Новой школе в целом.
что в итоге?
  • Участники курса освоят основные темы, касающиеся управления современной школой.
  • Унесут с собой полезные советы и инструменты для работы каждого подразделения.
  • Погрузятся в опыт, связанный с управлением изменениями.
  • Узнают, как можно реагировать на внешние вызовы, оставаясь на плаву.
  • Найдут ответы на свои вопросы и получат конкретные профессиональные рекомендации от членов команды Новой школы.
  • Получат площадку для нетворкинга — традиционно, на наш курс приезжают руководители ведущих школ Москвы и России.
  • Узнают, каких ошибок можно избежать в своей работе.
СТАТЬ УЧАСТНИКОМ
Если вы оплачиваете участие группе от трёх человек, мы предоставим скидку 15%.
Как управлять школой: решения, эксперименты, находки
27–28 ноября
10:00–19:00

СТОИМОСТЬ ДО 18 НОЯБРЯ— 37 000 р.
СТОИМОСТЬ С 19 НОЯБРЯ — 48 000 р.
Купить курс Задать вопрос
Скоро
Другие курсы в рамках проекта
«Новая школа делится опытом»
Онлайн
Мы обновили программу, сделали упор на преподавании и добавили больше практических занятий.
Купить видео
Онлайн
Курс закончился, но мы его записали на видео. Вы можете купить доступ к записям по кнопке ниже.

Купить видео
Онлайн
Курс для руководителей школ, детских садов, центров дополнительного образования и др.
Купить видео
Онлайн
Как создать не детский сад, а сообщество.

Купить видео
Онлайн
Как совместить подготовку к поступлению и задачи самоопределения, развития представлений о себе и мире, проб и реально выбора.

Купить видео
Очно
Курс Марка Кукушкина для директоров и управленческих команд о концепциях образовательного менеджмента.
Оставить заявку
Онлайн
Как построить инновационное и вдохновляющее школьное пространство
Прикладные решения от Елены Араловой — директора компании Мартела (Martela), принимавшей участие в проектировании Новой школы, «Летово», «Хорошколы» и др.
Оставить заявку
связаться с нами
А ещё вы можете записаться
на экскурсию по школе и встречу с нашими педагогами
и представителями администрации