1. Главная задача аналитика — задавать вопросы и понимать, не только «что», но и «зачем». Чтобы объяснить это на практике, мы поиграем в ролевую игру «аналитик и заказчик». Ситуация такая: у вас своя мастерская, которая приняла заказ на 10 стульев к 10 июня. Но вот уже 4 июня, и вы понимаете, что стулья сделать вы не успеете. Что делать? Как выходить из ситуации и как коммуницировать с заказчиком?
Эксперт HFLabs будет комментировать все варианты решения и вопросы, которые ребята будут задавать заказчику. Кстати, это задание проходит каждый, кто устраивается в HFLabs.
2. Поговорим о том, как выглядит обычно IT-ландшафт в крупных организациях и что там без схем не обойтись. Что схемы могут быть с архитектурой (и аналитик должен уметь их просто читать и понимать), а есть схемы бизнес-процессов, и вот это уже делает аналитик. Для вдохновения посмотрим на страшнейшую схему одного крупного банка. Узнаем про основные элементы нотации BPMN.
По итогам этого обсуждения участники нарисуют свою схему для процесса приготовления бутерброда. Сначала нарисуем вместе на доске, потом ребята перенесут свои схемы с помощью draw. io в электронный вид.
3. Поговорим про agile в общем и про грумминг и декомпозицию задач в частности. Рассмотрим это на примере сервиса, который помогает ученику и репетитору найти друг друга. Мы придумаем, какие роли и функциональные модули у этого сервиса, что должно быть внутри каждого модуля, посмотрим, как проработка одного модуля или изменение модели данных этого модуля влияет на другие модули.
